近日，湖北科投掀起《習(xí)近平談治國理政》第五卷學(xué)習(xí)熱潮，大家結(jié)合崗位實(shí)際談體會(huì)、話擔(dān)當(dāng)，紛紛表示要將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)工作中主動(dòng)作為、勇挑重?fù)?dān)，以實(shí)干實(shí)績助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部部長 伍雄

學(xué)好《習(xí)近平談治國理政》第五卷，不能停留在讀過看過的表面層次，需以時(shí)時(shí)思保持學(xué)習(xí)警醒、以篇篇悟把握核心要義、以處處行轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成效，真正做到將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。在第十八章節(jié)中，習(xí)近平總書記圍繞“堅(jiān)持和加強(qiáng)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把黨的自我革命進(jìn)行到底”著重強(qiáng)調(diào)了對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、深入推進(jìn)黨的自我革命。作為國有企業(yè)基層黨支部，我們是黨的政策在企業(yè)落地的“最后一公里”，是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“戰(zhàn)斗堡壘”，必須結(jié)合實(shí)際工作中的“工程建設(shè)、園區(qū)運(yùn)營、招標(biāo)采購、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)”等業(yè)務(wù)，把作風(fēng)建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。

集團(tuán)融資管理部副部長 李可

《習(xí)近平談治國理政》第五卷的出版，恰逢其時(shí)，它不僅是黨的十八大以來治國理政實(shí)踐的理論結(jié)晶，更是我們邁向全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。第五卷開篇明義，將“中國式現(xiàn)代化”置于核心位置，提出了一系列具有極強(qiáng)現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和戰(zhàn)略前瞻性的部署。其中，“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)”這一論斷，以及“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”這一核心著力點(diǎn)，尤其讓我感到振奮。當(dāng)前，世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，依靠傳統(tǒng)要素驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式已難以為繼，我們必須開辟新賽道、塑造新優(yōu)勢(shì)，唯有以科技創(chuàng)新為引擎，培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，才能在激烈的國際競(jìng)爭中贏得主動(dòng)。

產(chǎn)業(yè)投公司行政人事部行政專員 王昱杰

《習(xí)近平談治國理政》第五卷是汲取智慧力量的思想寶庫，是砥礪初心使命的精神燈塔。在學(xué)習(xí)過程中，我深切感受到這一思想洞察時(shí)代風(fēng)云、把握時(shí)代脈搏、引領(lǐng)時(shí)代潮流的理論品格。這使我更加堅(jiān)定了對(duì)馬克思主義的信仰、對(duì)中國特色社會(huì)主義的信念、對(duì)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)的強(qiáng)大信心。我將把學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第五卷作為一項(xiàng)長期政治任務(wù)，持續(xù)深入學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，努力掌握貫穿其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，以更加昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài)投身集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)踐當(dāng)中。

光谷科技園公司黨組織書記 黃莉萍

《習(xí)近平談治國理政》第五卷通篇貫穿著堅(jiān)定的理想信念、深遠(yuǎn)的歷史思維、恢弘的戰(zhàn)略視野、強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神和深厚的人民情懷。學(xué)習(xí)中，我深刻體會(huì)到，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)不僅是國有公司的“根”和“魂”，也是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。作為公司黨組織書記，首要職責(zé)就是要把穩(wěn)政治方向，確保黨的路線方針政策和上級(jí)決策部署在公司得到不折不扣的貫徹執(zhí)行；同時(shí)要聚焦主業(yè)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，準(zhǔn)確把握著作對(duì)全面從嚴(yán)治黨提出的新要求，著力提升公司黨建工作的質(zhì)量和水平，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。

光谷科技園公司 劉杰

《習(xí)近平談治國理政》第五卷的出版發(fā)行，為各行各業(yè)踐行初心使命、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。書中41幅現(xiàn)場(chǎng)圖片蘊(yùn)含的“現(xiàn)場(chǎng)力量”，生動(dòng)詮釋了“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法與務(wù)實(shí)作風(fēng)。站在企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)推動(dòng)的角度，這份力量為我們找準(zhǔn)工作方向、提升服務(wù)質(zhì)效、激活產(chǎn)業(yè)動(dòng)能提供了鮮活指引。我們要始終做到“身入”企業(yè)察實(shí)情、“心到”企業(yè)解難題、“干在”園區(qū)求實(shí)效，以扎實(shí)舉措優(yōu)化服務(wù)生態(tài)、激活產(chǎn)業(yè)動(dòng)能，助力園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)集聚的高地、企業(yè)成長的沃土，在推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的趕考路上穩(wěn)步前行。

光谷科技園公司 王宇

《習(xí)近平談治國理政》第五卷字里行間都透露著求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的要求和底色?？萍紙@公司作為區(qū)域城市建設(shè)和發(fā)展的重要力量，承擔(dān)著諸多重大項(xiàng)目和民生工程。在實(shí)際工作中，我們要以“逢山開路、遇水架橋”的銳氣，將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，聚焦公司發(fā)展中的體制機(jī)制堵點(diǎn)、項(xiàng)目建設(shè)難點(diǎn)等問題，勇于創(chuàng)新，敢于突破。例如，在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中，我們要積極運(yùn)用新的技術(shù)和管理模式，提高項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和效率；在城市運(yùn)營管理方面，我們要不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，為市民創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境。同時(shí)，我們還要牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。

長江融達(dá)旗下物業(yè)公司副總經(jīng)理 熊俊

以人民為中心的發(fā)展思想是《習(xí)近平談治國理政》第五卷的核心要義之一。習(xí)近平總書記指出，以人民為中心的發(fā)展思想，不是一個(gè)抽象的、玄奧的概念，不能只停留在口頭上、止步于思想環(huán)節(jié)，而要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，我們的一切工作都是為了實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。在實(shí)際工作中，我們要始終把人民放在心中最高位置，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。自我革命是我們黨跳出治亂興衰歷史周期率的第二個(gè)答案，也是黨保持先進(jìn)性和純潔性的重要法寶。作為一名黨員，我要時(shí)刻保持清醒的頭腦，不斷反思自己的言行，勇于正視自己的缺點(diǎn)和不足，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作，為黨和人民的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

光谷安居公司綜合辦公室黨務(wù)專員 劉芳

《習(xí)近平談治國理政》第五卷中關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，不僅為我們指明了前進(jìn)方向，更讓我對(duì)如何在光谷產(chǎn)城融合業(yè)務(wù)實(shí)際中做好安居服務(wù)有了更深層次的認(rèn)識(shí)和思考。國有安居企業(yè)的發(fā)展必須始終堅(jiān)持政治引領(lǐng)，我們既要立足“光電子信息產(chǎn)業(yè)高地”的區(qū)域定位，也要牢記“安居保障”的民生屬性，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)經(jīng)營管理全過程。作為黨員，應(yīng)更加明確自身雙重職責(zé)：既要當(dāng)好政策的“宣傳員”，將總書記關(guān)于科技創(chuàng)新和民生保障的重要指示傳遞到項(xiàng)目一線，更要做好實(shí)踐的“排頭兵”，在日常工作、服務(wù)優(yōu)化等工作中主動(dòng)融入思考，確保職責(zé)信念不偏航、不走樣。

光谷文教投公司財(cái)務(wù)融資部部長 柳玉晴

通過學(xué)習(xí)，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。財(cái)務(wù)融資工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，必須旗幟鮮明講政治，自覺將各項(xiàng)工作置于黨和國家事業(yè)發(fā)展全局、置于企業(yè)改革發(fā)展大局中去謀劃和推進(jìn)。要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，深刻領(lǐng)會(huì)黨中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作、金融工作、國企改革的各項(xiàng)決策部署，確保財(cái)務(wù)融資工作始終沿著正確的方向前進(jìn)。要將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定的理想信念和強(qiáng)大的精神動(dòng)力，筑牢對(duì)黨忠誠的思想根基，確保國有資產(chǎn)的保值增值，切實(shí)履行好黨和人民賦予的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

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科學(xué)島公司綜合管理部員工 楊諾嘉

光谷科學(xué)島公司肩負(fù)著建設(shè)運(yùn)營國際一流科學(xué)島、打造國家戰(zhàn)略科技力量的光榮使命。學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第五卷，使我更加清醒認(rèn)識(shí)到責(zé)任之重大、使命之光榮，進(jìn)一步明確了履職盡責(zé)的方向和路徑。作為公司綜合管理部的一員，要強(qiáng)化政治引領(lǐng)，提升服務(wù)保障精準(zhǔn)度，持續(xù)優(yōu)化行政、人力、財(cái)務(wù)、法務(wù)、后勤等業(yè)務(wù)流程；要發(fā)揮樞紐作用，提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)協(xié)同性，營造良好外部環(huán)境，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展的“生態(tài)圈”；要筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，提升規(guī)范管理安全度，加強(qiáng)法治建設(shè)，提升依法經(jīng)營、合規(guī)管理的能力與水平；要激發(fā)隊(duì)伍活力，提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)凝聚力，助力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐保障。

中心城投黨委書記 李坤明

《習(xí)近平談治國理政》第五卷重點(diǎn)選收了習(xí)近平總書記關(guān)于因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展等重要論述。這為我們公司指明了發(fā)展方向。我們必須摒棄過去單純依賴融資平臺(tái)、粗放擴(kuò)張的老路，主動(dòng)適應(yīng)新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極參與構(gòu)建新發(fā)展格局。實(shí)踐中，我們要積極學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于城市建設(shè)運(yùn)營、國有資產(chǎn)管理、民生服務(wù)保障等的重要論述，聚焦公司主責(zé)主業(yè)，積極培育新的增長點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭力；要積極學(xué)習(xí)借鑒浙江杭州、江蘇蘇州等地的優(yōu)秀城市建設(shè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目管理運(yùn)營、投資項(xiàng)目策劃培育、管理機(jī)制創(chuàng)新等方面多點(diǎn)發(fā)力，更大程度激發(fā)公司干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗！

科投物業(yè)公司總經(jīng)理助理 ?龔正

書中在“因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”專題中，系統(tǒng)提出擴(kuò)大內(nèi)需、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”等五項(xiàng)重點(diǎn)工作，形成了推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的完整政策框架。作為國有物業(yè)企業(yè)，在追求市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段，要通過深化改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升效率，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)國有企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中增強(qiáng)活力、提升競(jìng)爭力，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙提升，為國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；同時(shí)要以人民幸福為宗旨，不斷提升自身標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理能力及服務(wù)品質(zhì)，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、社區(qū)、政府等各方關(guān)系，形成良好的發(fā)展生態(tài)。

宜居公司綜合管理部行政專員 張陳志

《習(xí)近平談治國理政》第五卷中關(guān)于“經(jīng)濟(jì)工作必須統(tǒng)籌好幾對(duì)重要關(guān)系”的重要論述，深刻揭示了高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中必須把握的戰(zhàn)略平衡。宜居公司堅(jiān)持統(tǒng)籌“質(zhì)與量”，踐行“做光谷人民買得起的好房子”的企業(yè)使命，在追求合理規(guī)模的同時(shí)更注重品質(zhì)錘煉，走出一條質(zhì)量與規(guī)模并重的發(fā)展之路；堅(jiān)持統(tǒng)籌“供與需”，在服務(wù)區(qū)域發(fā)展中彰顯宜居價(jià)值，重點(diǎn)關(guān)注青年科技人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體的住房需求，在項(xiàng)目選址、戶型設(shè)計(jì)、配套設(shè)施等方面精準(zhǔn)對(duì)接；堅(jiān)持統(tǒng)籌“新與舊”，在推動(dòng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中貢獻(xiàn)宜居力量，以新技術(shù)為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)賦能，讓經(jīng)典的人居理念在新場(chǎng)景下煥發(fā)活力。宜居公司正處于爬坡過坎、跨越趕超的關(guān)鍵時(shí)期，我將保持“起步即起勢(shì)”的姿態(tài)，繼續(xù)以總書記重要論述為指引，將宜居公司“求真務(wù)實(shí)、精益卓越”的價(jià)值觀貫穿工作始終，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和光谷建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。