為進一步認識和把握質(zhì)量管理體系，強化公司質(zhì)量管理水平，6月17日，湖北科投旗下長江融達開展質(zhì)量管理體系培訓，公司領導班子、中層干部及相關質(zhì)量人員參加培訓。
培訓主要圍繞質(zhì)量管理的核心理念、方法和工具、原則、引用的行業(yè)標準等方面進行，重點講解過程方法、PDCA、風險思維、烏龜圖、QC七大手法等內(nèi)容。同時，結(jié)合公司業(yè)務實際，穿插實例進行解讀，進一步加深參訓人員對產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定與提升的深刻思考，為精準發(fā)力提高工作質(zhì)效夯實基礎。
公司質(zhì)量部負責人表示，通過培訓，再次強化了“質(zhì)量就是企業(yè)的生命線”這一準繩，干部員工對質(zhì)量管理體系有了更為全面系統(tǒng)的理解，幫助他們將體系標準與業(yè)務工作對應結(jié)合，起到持續(xù)改進的效果，確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)工作中良好運行。
下一步，公司將繼續(xù)加強對質(zhì)量管理體系的研判學習，厘清體系各指標間內(nèi)在邏輯關系，把質(zhì)量管理抓在日常，鞏固優(yōu)勢指標、補齊短板弱項，以更高水準、更嚴要求推進公司產(chǎn)品質(zhì)量管理，更好地服務公司高質(zhì)量發(fā)展。
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